Tele terras em torno de São João da Barra é caracterizado por baixas restingacerrado intercaladas com abacaxi e cana-de-açúcar. 

Mas qualquer impressão de tranqüilidade rústica neste remoto canto do Rio de Janeiro é uma ilusão, de acordo com Asprim, uma associação de fazendeiros locais.

São João da Barra se tornou palco de uma batalha de Davi e Golias entre a região pequenos agricultores e Eike Batista , o magnata que antigamente era o homem mais rico do Brasil, mas cujo império de petróleo, mineração e logística de empresas start-up está a implodir. 

O esforço de Eike Batista para a construção doSuperporto do Açu aqui, um complexo de US $ 40 bilhões de uma vez e meia o tamanho da ilha de Manhattan, que levou à expropriação em massa de terras das famílias vizinhas, uma Asprim processo alega está sendo feito por meio de coerção.  

"A polícia me tratou como se eu fosse um animal perigoso, como você pode lidar com um gato selvagem, eles arrastaram as minhas mãos atrás das minhas costas e me algemaram", diz o agricultor Manoel Luiz Peixoto, mostrando as cicatrizes em seus pulsos. Ele alega policiais o levaram em um estrangulamento e jogou-o na prisão depois que ele tentou parar de funcionários intimidando sua terra há dois meses.

A polícia nega qualquer conhecimento do incidente, e empresa de logística de Eike Batista LLX e Codin agência industrial do governo do Rio, que está realizando as desapropriações, rejeitar as alegações de reassentamento forçado.

Mas o que está claro é que uma briga feia com os pequenos agricultores, que estão agora a tentar trazer a ação penal contra ele, é a última coisa que o Sr. Batista precisa. OGX, sua petrolífera principal , está à beira da falência depois de declarar em julho que seus poços produtores foram só fracassos e eram susceptíveis de ser desligado. 

Isso trouxe o magnata - que encarna melhor que qualquer outro a euforia sobre o Brasil e as outras nações ditas Brics durante a primeira década do século 21 - à beira da ruína. Sua fortuna, estimada no ano passado em mais de US $ 30 bilhões, foi reduzido a uma rede de US $ 200 milhões, de acordo com o Índice de Bilionários Bloomberg.

A queda do fast-vivo ex Amazon garimpeiro e campeão lancha que se casou com uma garota da capa da Playboy é certamente um teste para o seu exército de parceiros e investidores estrangeiros. Estes vão desde a General Electric para o plano de pensão Ontario Teachers '. Seus credores incluem-americana gestor de fundos Pimco e uma gama de bancos brasileiros.  

Mas sua morte é também um sinal mais amplo dos tempos mais difíceis à frente para o empresariado brasileiro , agora que emoção sobre mercadorias está diminuindo. A era de fácil liquidez é longo e as empresas brasileiras terão que lutar contra os rivais de outros mercados emergentes para o capital cada vez mais escasso. 

"Nós tivemos uma economia em expansão, a China estava crescendo, os preços das commodities estavam aumentando", diz Sergio Lazzarini, do Instituto Insper de Ensino e Pesquisa, em São Paulo. "Vai ser muito mais difícil criar esse tipo de otimismo no futuro."

Mãe do Sr. Batista, Jutta Fuhrken, nasceu na Alemanha e estudou lá na década de 1970. Seu pai, Eliezer Batista da Silva, foi ministro de Minas e Energia e presidente do Brasil depois da Vale , a maior exportadora de minério de ferro do mundo. 

Sr. Batista entrou no negócio de mineração de ouro, enquanto ainda era jovem. Em 1991 ele se casou com modelo Luma de Oliveira. Eles tiveram dois filhos, Thor, seu herdeiro, e Olin.

Quando sua empresa de mineração de ouro teve problemas financeiros na Grécia, também em meio a protestos de moradores, o Sr. Batista virou o foco de seu grupo EBX, cujo "X" é utilizado para significar vários retornos, de volta ao Brasil.

Em 2006 ele fundou a OGX, a suposta vaca de dinheiro do grupo. O plano era que a OGX seria contratar navios de sua start-up empresa de serviços de petróleo, OSX, que seria baseado no porto do Açu da LLX. MPX, sua empresa de energia, que fornecem energia, e MMX, sua mineradora, realizar outro negócio.

Seu tempo foi impecável. Em 2007, o Brasil anunciou a sua descoberta dos campos de petróleo offshore de gigantes, a maior descoberta nas Américas em décadas. Sr. Batista começou a reembalagem para uma nova geração de investidores a história brasileira familiar de uma terra de infinitas, mas ainda não levadas a promessa, especialmente em recursos naturais.

"Com a plataforma de um país que é virgem, inexplorada ... Estou sinceramente feliz por ser a vida brasileira este ciclo ", ele jorrou em uma reunião de investidores em março do ano passado organizado pela EUA conglomerado GE, detentora de 0,8 por cento de participação em sua holding privada, Centennial Brazilian Equity Ativos.

Ajudando seu discurso de vendas foram baixas taxas de juros recordes no mundo desenvolvido que levou os investidores a buscar rendimento no exterior. O governo brasileiro, por sua vez, fez sua parte, ampliando radicalmente os empréstimos para grandes empresas, através do desenvolvimento BNDES bancárias.

Investidores compraram a história. Capitalização de mercado da OGX subiu de US $ 22 bilhões em lista para US $ 35 bilhões no momento da reunião de investidores da GE. Comparando OGX e seus 350 funcionários com o Facebook, que tem cerca de 3.000 funcionários, ele se gabou para o encontro: "Meu valor de mercado per capita [empregado] é três vezes maior do que o Facebook."

Ele atribuiu seu sucesso a habilidade da OGX em exploração, com 91 por cento de taxa de ataque em seus poços. Ele traçou uma previsão de produção extremamente ambicioso de 1,4 milhão de barris por dia em 2020, ou mais da metade da atual produção nacional do Brasil, com lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização chegar a US $ 5 bilhões no próximo ano. (A partir de maio deste ano, a produção foi abaixo de 10.000 b / d e ebitda foi negativo).

"Você pode ver aqui são 80 por cento de margem ebitda empresas", disse ele na reunião. "Eu me especializar na busca de trufas brancas, eu não gosto de coisas marginal".

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Sob o hype, no entanto, a história foi diferente. O prospecto de admissão à cotação da OGX em 2008, menciona 10 vezes que ele está bem posicionada para "captar recursos de gás natural vasto potencial inexplorado potencial petrolífero do Brasil e atualmente estimado por especialistas do setor entre os cerca de 70 100 bilhões de barris de óleo equivalente".

Mas o prospecto adverte também, embora com menos entusiasmo, que os poços previamente perfurados perto de algumas das principais perspectivas da OGX na Bacia de Campos "não foram consideradas comercialmente viável no momento". Ele se apressa a tranqüilizar o investidor de que os preços atuais do petróleo e novas técnicas de produção os transformou em "oportunidades de risco relativamente mais baixos". O prospecto também fala repetidamente sobre o suposto histórico da gestão e equipe de exploração, ainda que, apesar da experiência de alguns indivíduos, a OGX tinha apenas dois anos de idade na época e tinha sido envolvido em óleo para apenas um ano.

No evento, os campos eram insucessos. A tecnologia para extrair o óleo não estava disponível. Na sua declaração de início de julho, depois de meses de previsões de produção perdidas, OGX finalmente admitiu "Não existe, no momento, a capacidade tecnológica" para tornar os campos economicamente viável.

As ações da OGX e de suas empresas irmãs em colapso. Sem óleo, empresa-mãe do Sr. Batista, EBX, parecia ser falido, UBS disse em um relatório. "A maioria dos bancos brasileiros estão expostos", disse. Pior hit é o BNDES, com cerca de R $ 10.4bn (US $ 4,5 bilhões) emprestados ou comprometido com o grupo, enquanto o banco estatal Caixa Econômica e bancos privados Bradesco e Itaú são devidos mais de R $ 1 bilhão cada e menor banco de investimentos BTG, são devidos R $ 649 m, de acordo com o Bank of America Merrill Lynch estima.

Sr. Batista foi forçado a começar a reestruturação. Ele vendeu o controle da produtora de eletricidade MPX e começou a desacelerar OSX construção naval, enquanto procura investidores para a mineradora MMX eo Porto do Açu. Ele também converteu um investimento de US $ 2 bilhões por baseada em Abu Dhabi Mubadala grupo em dívida. Os rendimentos das vendas são esperados para ir aos seus bancos. Obrigacionistas que emprestou cerca de US $ 4 bilhões para a OGX está previsto para ser deixado de mãos vazias quando finalmente ficar sem dinheiro, que poderia ser qualquer dia em breve.

Ildo Sauer, professor da Universidade de São Paulo e ex-funcionário da Petrobras, questionou porque CVM, cão de guarda do mercado do Brasil, ANP e regulador de petróleo, estava junto. "Ele descobriu o petróleo, ele não sabia como produzi-lo, mas ele ainda usou como uma plataforma de marketing, então eu pergunto, onde estava o governo?"

CVM responde que está investigando OGX, enquanto a ANP diz que rigorosamente monitora as atividades de todas as empresas de petróleo, incluindo OGX.

Reações dos investidores, entretanto, variaram de otimismo obstinada para raiva.

"Eu ainda acredito nas perspectivas de longo prazo da empresa", diz Willian Magalhães, um investidor individual que tenha comprado 21.000 partes na companhia de petróleo desde janeiro.

Outros estão furiosos com uma promessa ainda não cumprida pelo Sr. Batista para conceder uma tábua de salvação US $ 1 bilhão para a OGX por meio de uma opção de venda, bem como a sua venda de ações, duas semanas antes do anúncio de que seus poços foram extintos. Três diretores independentes que têm governado a opção de colocar demitiu sem explicação em junho.

"Foi uma coincidência?" Aurélio Valporto, um de um grupo de 60 investidores minoritários que estão a planear uma acção judicial contra o Sr. Batista e diretores independentes da OGX, pede a venda de ações. "Para nós, é evidente este é o maisescandaloso caso de insider trading na história do mercado de ações brasileiro ", diz ele. OGX e Eike Batista se recusou a comentar sobre as alegações.  

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Sr. Batista tem tudo, mas desapareceu da vista do público. Sua conta, uma vez ocupado Twitter ficou em silêncio, em maio. No final de julho, ele reapareceu brevemente, a publicação de uma carta apaixonada no jornal Valor Econômico defender o seu registro.

Ele disse que a pessoa que perdeu a maior parte foi "um acionista: Eike Batista". "É injusto e inaceitável, por outro lado, ao ouvir que eu deliberadamente enganou alguém para acreditar em um sonho ou uma fantasia", escreveu ele. "A pessoa que mais acreditou em OGX era eu. Eu continuo a acreditar e, por isso, ao longo dos últimos meses temos vindo a reinventar a empresa. Eu não vou desistir deste desafio ".

Um grupo que nunca acreditou é a associação dos proprietários de terras em São João da Barra. Apesar dos problemas do Sr. Batista, as desapropriações estão continuando, embora milhares de hectares de terras tomadas ociosa. Enquanto isso, a areia dragada para criar a porta está criando problemas de salinidade, os promotores federais alegam.

O governo do estado do Rio diz que quem se queixa são encrenqueiros - a maioria das pessoas, ou 271 famílias, já entregou a terra em troca de remuneração, e 16 famílias até agora foram reassentadas.

Mas Noêmia Magalhães, líder da Asprim, cuja pequena parcela de terreno é cercado por muitos expropriados, diz que ela não vai sair, apesar de uma ordem judicial fresco chegou exigindo sua saída. "Se eles destruir a minha casa, eu não tenho para onde ir", diz ela, fechando a porta para impedir a entrada de gatos vadios das casas destruídas de vizinhos. "Se fosse para o bem de muitas pessoas, eu poderia considerá-lo. Mas não é, é apenas para o benefício de um homem. "

Os magnatas que capturam a imaginação do Brasil

Sua visão era construir uma rede de infra-estrutura de um tamanho América Latina nunca tinha visto antes.

Ele cortejou a mídia e os investidores com seus arremessos de vendas febris, atraindo milhões de dólares para seus projetos, mesmo expandindo-se em hotéis antes que ele finalmente desmoronou sob o peso de suas dívidas.

Eike Batista? Não, Percival Farquhar , o grande magnata ferroviário da virada do século 20, que previu a construção de uma rede ferroviária em toda a América Latina, mas acabou sendo melhor para levantar as finanças do que execução. 

Tamanho da América Latina e dos recursos naturais significa que personagens como Sr. Farquhar e Sr. Batista , vendedores talentosos com planos supersized, continuará a reaparecer, diz Aldo Musacchio, professor associado da Harvard Business School. 

"Meu sentido de estudar a história do Brasil é que, em cada grande ciclo existem alguns empresários que vendem um grande sonho. Eles superação e, em seguida, eles falham porque assumir muita dívida ", diz ele.

Como o Sr. Farquhar, o Sr. Batista tinha seus admiradores e detratores. Um funcionário da General Electric descreveu-o como "um dos maiores empresários do mundo".

Outros atribuem sua rápida ascensão aos seus estreitos vínculos do governo. Estes vão desde posições de influência de seu pai no governo e Vale, a mineradora, a sua caça de um grupo de executivos de exploração de petróleo da Petrobras , a companhia estatal de petróleo, em 2007. Mais tarde naquele ano, o estado leiloado blocos de exploração. 

"O governo participou de um ato que foi contra o interesse nacional por ter realizado o leilão", diz Ildo Sauer, professor da Universidade de São Paulo, e ex-diretor de energia e gás da Petrobras.

Ele diz que o Sr. Batista incansavelmente cortejou políticos. A presidente Dilma Rousseff apareceu publicamente com o Sr. Batista em uma jaqueta da empresa, durante uma visita ao seu complexo portuário, em que o governo do estado do Rio também é um grande parceiro.

Grupo EBX de Eike Batista se recusou a comentar as afirmações de Sauer Prof. Mas ele rejeitou a idéia, no passado, de apoio do governo.

O maior problema do Sr. Batista era uma estrutura de capital inadequada, com grandes quantidades de dívida de curto prazo aproveitado contra os recursos que ainda estavam no chão.

Embora os analistas acreditam que a maioria dos grandes grupos brasileiros são bem geridos, Prof Musacchio alertou que com o aperto de liquidez, as empresas terão de estar preparados para desalavancagem.

"No Brasil, quando o poço seca, corre muito seco. Neste momento, a minha preocupação é que algumas das empresas que realmente sobrecarregados e assumiu dívidas demais estão em apuros ", diz ele.

Com reportagem adicional de Thalita Carrico